Mergers- &
Acquisitionsberatung

Dreieck

Verkaufen, übergeben, wachsen – aber mit Plan.

Ob Unternehmensverkauf, Fusion oder Nachfolgeregelung: Transaktionen sind komplexe Prozesse mit weitreichenden Folgen. Wir sorgen für Klarheit, Struktur und Sicherheit auf der Verkäuferseite.

Beratung mit Substanz.
Umsetzung mit Wirkung.

Dreieck

Wir unterstützen Unternehmen dabei, Krisen zu bewältigen, Chancen zu nutzen und langfristig zukunftsfähig zu bleiben. Unsere Leistungen decken den gesamten Zyklus unternehmerischer Transformation ab – von der finanziellen Analyse über operative Stabilisierung bis hin zur strategischen Neuausrichtung.

Strategische Vorbereitung von Unternehmensverkäufen

Verkaufsfähigkeit herstellen, Wertpotenziale identifizieren, Zielgruppen definieren.

Due-Diligence-Unterstützung

Wir bereiten alle prüfungsrelevanten Unterlagen transparent, prüfungssicher und verständlich auf inklusive Risikoeinschätzung.

Post-Merger-Integration (PMI)

Übergaben professionell vorbereiten: Prozesse, Rollen, Systeme – für einen reibungslosen Neustart beim Käufer.

Ihr Vorteil

Wir denken an das, worauf es ankommt und
sorgen dafür, dass Ihr Lebenswerk professionell
und wertgerecht übergeht.

Was können wir für Sie tun?

Jeder fundierte Lösungsweg beginnt mit einem Gespräch. Wir stehen Ihnen mit fachlicher Tiefe und klarem Blick zur Seite. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre passenden nächsten Schritte planen.